Trouvez le seuil de rentabilité en unités et en chiffre d'affaires à partir de vos coûts fixes, du prix de vente et du coût variable unitaire, avec la marge sur coûts variables. Gratuit et instantané.

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Loyer, salaires et autres coûts indépendants du volume.
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Unités au seuil de rentabilité unités
Chiffre d'affaires au seuil
Marge sur coûts variables par unité
Marge sur coûts variables %
Unités au seuil = coûts fixes divisés par la marge sur coûts variables (prix moins coût variable), arrondi au supérieur. Le chiffre d'affaires correspond à ces unités au prix de vente.

À propos de Calculateur de seuil de rentabilité

Le calculateur de seuil de rentabilité vous indique combien d'unités vous devez vendre avant qu'un produit cesse de perdre de l'argent. Saisissez vos coûts fixes — loyer, salaires et autres dépenses qui ne changent pas avec le volume — plus le prix de vente par unité et le coût variable par unité.

Le calcul repose sur la marge sur coûts variables : le prix de vente moins le coût variable, le montant que chaque vente apporte pour couvrir les coûts fixes. Les unités de seuil de rentabilité sont égales aux coûts fixes divisés par cette marge, arrondies à l'unité supérieure, et le chiffre d'affaires au seuil de rentabilité est ces unités au prix de vente. La marge est aussi affichée en pourcentage du prix.

C'est une vérification essentielle lors de la tarification d'un produit, de la rédaction d'un plan d'affaires ou de l'évaluation de la capacité d'un projet secondaire à couvrir ses frais généraux. Le calculateur est gratuit et fonctionne en direct dans votre navigateur.

Comment utiliser Calculateur de seuil de rentabilité

  1. Saisissez vos coûts fixes totaux pour la période.
  2. Définissez le prix de vente par unité.
  3. Saisissez le coût variable par unité (matériaux, expédition, frais de transaction).
  4. Consultez les unités de seuil de rentabilité, le chiffre d'affaires au seuil de rentabilité et la marge sur coûts variables par unité et en pourcentage.

Questions fréquentes

Le prix de vente moins le coût variable par unité — la part de chaque vente qui reste pour couvrir les coûts fixes. Une fois les coûts fixes couverts, cette même marge devient du profit sur chaque unité supplémentaire.

Vous ne pouvez pas vendre une fraction d'unité, et s'arrêter juste en dessous du chiffre exact laisse encore une petite perte. Arrondir vers le haut garantit que la quantité indiquée couvre entièrement les coûts fixes.

Les coûts fixes restent les mêmes quel que soit le volume : loyer, salaires, assurance, logiciels. Les coûts variables évoluent avec chaque unité vendue : matériaux, emballage, expédition, frais de paiement. Classifiez honnêtement — cela détermine tout le résultat.

Trois leviers : réduire les coûts fixes, augmenter le prix, ou réduire le coût variable par unité. Ajustez chaque donnée dans le calculateur pour voir laquelle déplace le plus votre seuil de rentabilité.

Alors chaque vente perd de l'argent et aucun volume ne peut atteindre le seuil de rentabilité — la marge sur coûts variables est négative. Vous devriez retarifer ou réduire les coûts unitaires avant que le volume n'aide.

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